Öffentliche Verwaltungen auf kommunaler, Landes- und Bundesebene befinden sich in einem dynamischen Transformationsprozess. Digitale Technologien, der Einsatz von Künstlicher Intelligenz, steigende Erwartungen an Servicequalität sowie neue Anforderungen an Transparenz und Resilienz verändern die Verwaltungsorganisation grundlegend. Gleichzeitig gilt es, klassische Strukturen und rechtliche Rahmenbedingungen mit agilen und innovationsorientierten Ansätzen zu verbinden. Auch Fragen der Rekommunalisierung gewinnen vor dem Hintergrund strategischer Steuerung und öffentlicher Daseinsvorsorge zunehmend an Bedeutung.
Das Seminar vermittelt ein aktuelles und praxisnahes Verständnis moderner Verwaltungsorganisation. Neben bewährten Grundlagen stehen insbesondere neue Entwicklungen wie datenbasierte Steuerung, KI-gestützte Prozesse, digitale Verwaltungsleistungen und innovative Organisationsformen im Fokus.
Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über aktuelle Entwicklungen und lernen, organisatorische Veränderungen rechtssicher, praxisorientiert und zukunftsfähig einzuordnen und mitzugestalten. Praxisbeispiele aus verschiedenen Verwaltungsebenen unterstützen den direkten Transfer in den Verwaltungsalltag.
Strukturen und Organisation öffentlicher Verwaltungen im Wandel (Kommunen, Länder, Bund)
Aktuelle Entwicklungen: Digitalisierung, Registermodernisierung, E-Government und gesetzliche Anforderungen (z. B. Onlinezugangsgesetz)
Künstliche Intelligenz in der Verwaltung: Einsatzmöglichkeiten, Chancen, Risiken und organisatorische Auswirkungen
Prozessorientierung, datenbasierte Steuerung und agile Organisationsansätze
Strategische Steuerungsfragen: Privatisierung und Rekommunalisierung im Kontext öffentlicher Aufgabenwahrnehmung
Bürgerorientierung, digitale Services und neue Beteiligungsformate
Qualitätsmanagement, Effizienzsteigerung und innovationsorientierte Verwaltungsmodernisierung
Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte aus der öffentlichen Verwaltung, die sich mit Organisationsentwicklung, Verwaltungsmodernisierung, Digitalisierung oder strategischen Steuerungsfragen befassen.
Viktoria Julia Groß, B.A.
Bachelor in Business Administration mit Schwerpunkt Public Management. Ihre fachlichen Schwerpunkte liegen im Haushaltsrecht sowie in der Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung. Seit mehreren Jahren ist sie in der externen Finanzkontrolle tätig, mit Fokus auf der effizienten und regelkonformen Verwendung öffentlicher Mittel.
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Viktoria Julia Groß, B.A.
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